Внедряем продуктовый подход — от идеи до роста

Неэффективные процессы разработки

Продукт создается медленно, с постоянными доработками и переработками

02

03

Нет ясной стратегии развития продукта

Команда не понимает, куда двигаться, а решения принимаются хаотично

Низкая удовлетворенность продуктом

01

Пользователи не видят ценности, снижается шанс повторного использования

Отсутствие четкой модели монетизации

Продукт не приносит ожидаемой прибыли

Невозможность адаптироваться к рынку

04

Изменения в отрасли не успевают отражаться на продукте, теряется актуальность

Когда уже пора?

Если вы себя узнали в этих кейсах - напиште нам

Услуги

Все для успешного развития продукта

Менторская поддержка продактов и СРО

Обучаем и консультируем продактов и СРО, помогая развивать навыки управления продуктами и командами для достижения бизнес-целей.

Подготовка артефактов

Разрабатываем ключевые документы: продуктовую архитектуру, unit-экономику, портреты клиентов и бизнес-модели

Запуск и реинжиниринг продуктовых процессов

Продуктовая стратегия, направленная на удовлетворение потребностей рынка и обеспечение долгосрочного роста

Реализация и масштабирование

• Сборка MVP
• Анализ Product market fit
• Целеполагание по OKR
• Тестирование гипотез, HADI-циклы
• SCRUM/KANBAN
• Планирование, демо, ретро
• Конвейер CI/CD

Исследования

• Custdev/JTBD
• Количественные исследования
• Изучение своей ЦА
• Формирование сегментов ABCD
• Изучение поведенческих паттернов

01

Продуктовый подход в трех направлениях

Формирование бизнес-модели

• Анализ бизнес-модели
• Модель монетизации
• Фин Планирование
• Unit-экономика
• Составление презентации
• SWOT/PEST анализ

02

03

Решения на основе данных

Проверенные методы анализа с многолетним опытом с компаниями из разных отраслей

Ориентация на результат

Фокус на стратегиях, которые возможно реализовать — с понятными целями, этапами и метриками успеха

С уважением к культуре компании

Делаем так, чтобы продуктовая стратегия была принятой, понятной и действительно работала изнутри

Системный подход

Смотрим на продукт и бизнес как на единую систему, учитывая внутренние процессы

Персонализируем продуктовый подход

Мы помогаем увидеть картину целиком и принять взвешенные решения

Travel.tech международный стартап

Истории бизнес-изменений

Что было сделано:

До:

Развитие и упаковка продукта «Интеллектуальный помощник для автопутешествий»

• Проведен аудит продукта
• Проведено комплексное исследование среди российских и европейских респондентов
• Составлены и верифицированы портреты клиентов в каждом сегменте
• Обновлены продуктовые OKR (цели и ключевые результаты)
• Подготовлены лендинги и презентация для инвесторов
• Увеличена прозрачность деятельности команды для инвесторов

• Разрозненная команда
• Десятки кастомных проектов
• Отсутствие единого продукта
• Несистемная разработка
• Отсутствие плана и хаос в бэклоге
• Непонятно с чем выходить на инвестора

• Привлечены инвестиции
• Упакована линейка продуктов под B2C, B2B и B2G
• Составлена дорожная карта на 3 года
• Сокращено время до Product Market Fit
• Оптимизирован финансовый и ресурсный план

После:

Банк Центрофинанс

Что было сделано:

До:

Проведение продуктового тренинга для запуска продуктового подхода в компании

• 2 дня тренинга с разбивкой на discovery и delivery
• Интерактивные лекции с разбивкой на воркшопы для моментальной практики и обратной связи
• Проведен мастер-майнд для ответов на вопросы
• Подготовлено более 2 десятков инструментов продуктового менеджмента для дальнейшего использования в банковской сфере

• Нет понимания ценности в своих проектах
• Разрозненность среди коллег
• Нет системности в сфере исследования и реализации решений
• Нет навыков по созданию востребованных решений

• Изучено более 2 десятков различных инструментов для организации работы
• Собраны мини дорожные карты по 10 продуктовым направлениям
• Выделены продукты в проектах и процессах
• Собрано более 20 ценностных предложений

После:

Kvint. Голосовые роботы

Что было сделано:

До:

Стратегия продвижения и развития продукта

• Проведена стратегическая сессия
• В ходе работы разработали стратегию, выделив продуктовую линейку, включающую готовые клиентские модули и тарифы. Это позволило клиентам быстро выбирать и оплачивать продукт

• Продукт представлял собой индивидуально настраиваемую платформу
• Несмотря на высокий потенциал и успешные предварительные презентации, уровень продаж не соответствовал ожидаемым показателям

• Упакована линейка продуктов под B2C, B2B и B2G
• Составлена дорожная карта на 3 года
• Результатом примененной стратегии стало увеличение выручки компании в 7 раз.
• ТОП 10 кейсов Сколково по результатам 2023 года

После:

ПАО Аэрофлот

Что было сделано:

До:

Создание нового продукта мониторинга

• Проведено исследование бизнеса, выявлены цели и потребности клиента и его сотрудников
• Спроектирована архитектура и варианты использования
• Составлен бэклог и дорожная карта продукта
• Запущена разработка и контроль движения по контрольным точкам
• Составлен дизайн отчета (данные и визуал)

• Потеря миллионов рублей ежемесячно из-за регулярных нарушений правил ценообразования
• Отсутствие оперативного оповещения о нарушении
• Отсутствие регулярной отчетности
• Отсутствие элемента настройки поведения продукта

• MVP продукта через 1 месяц
• Экономия бюджетов компании на протяжении 1 года в размере 720 млн в год
• Для руководства компании сделан автоматический отчет, содержащий ключевые результаты

После:

Что говорят клиенты

Каждый отзыв — это история задач, решений и достижений

Ridhika Chopra, Продуктовый менеджер

От имени SLINGSHOT и Agorize мы хотели бы еще раз поблагодарить вас за то, что в своем плотном графике вы нашли время для активного участия в этапе судейства SLINGSHOT 2023. Мы также хотели бы выразить особую благодарность тем из вас, кто помог нам в оценке дополнительных приложений.

Ирина, Основатель

Благодаря вашему профессионализму, вашим рекомендациям мы с первого раза попали в Сколково. А на старте для нас это огромная мотивация и подкрепление уверенности и веры в нашу идею! Надеемся, что нам получится ещё пообщаться, и мы сможем уже поделиться первыми успехами!

Сергей, Продуктовый менеджер

Максим, спасибо! Для меня это был первый опыт участия в подобных активностях. Основное, что получил от взаимодействия с Вами, это четкое понимание того, как именно, и главное какую информацию необходимо представить в формате питча перед экспертами. Без них сложно было бы претендовать на резиденство:)

Дмитрий, CBDO

Спасибо тебе большое! Твои комментарии в программе, в отличие от многих, носили конструктивный характер. Занимаясь направлением 4 года я только сейчас могу четко сформулировать, что я делаю. Иногда недостаточно просто понимать головой это, важно уметь это донести правильно донести до своих клиентов. А там и продажи увеличатся сразу кратно!

Дмитрий

Честно говоря только с вашей помощью я понял нужные акценты и можно сказать что дособирал всю идею именно в технологическом образе будущего. Спасибо вам, это было очень ценно. Мы стремимся в Сколково, чтобы иметь возможность говорить с такими людьми как вы

Давайте поговорим

Заполните форму, и мы оперативно свяжемся с вами, чтобы предложить индивидуальные решения для вашего бизнеса