Внедряем продуктовый подход — от идеи до роста
Настраиваем стратегию, процессы и командную работу так, чтобы продукт стабильно развивался и приносил результат
Когда подойдет?
Вам подойдет услуга, если у вас:
Услуги
Все для успешного развития продукта
Менторская поддержка продактов и СРО
Обучаем и консультируем продактов и СРО, помогая развивать навыки управления продуктами и командами для достижения бизнес-целей.
Подготовка артефактов
Разрабатываем ключевые документы: продуктовую архитектуру, unit-экономику, портреты клиентов и бизнес-модели
Запуск и реинжиниринг продуктовых процессов
Продуктовая стратегия, направленная на удовлетворение потребностей рынка и обеспечение долгосрочного роста
Продуктовый подход в трех направлениях
Исследования
Изучение своей ЦА
Формирование сегментов ABCD
Custdev/JTBD
Изучение поведенческих паттернов
Количественные исследования
Фин Планирование
Анализ бизнес-модели
Формирование бизнес-модели
Unit-экономика
Составление презентации
SWOT/PEST анализ
Модель монетизации
Планирование, демо, ретро
Конвейер CI/CD
Реализация и масштабирование
Целеполагание по OKR
Тестирование гипотез, HADI-циклы
Сборка MVP
SCRUM/KANBAN
Анализ Product market fit
Персонализируем продуктовый подход
Мы помогаем увидеть картину целиком и принять взвешенные решения
Travel.tech международный стартап
Истории бизнес-изменений
Что было сделано:
До:
Развитие и упаковка продукта «Интеллектуальный помощник для автопутешествий»
- Проведен аудит продукта
- Проведено комплексное исследование среди российских и европейских респондентов
- Составлены и верифицированы портреты клиентов в каждом сегменте
- Обновлены продуктовые OKR (цели и ключевые результаты)
- Подготовлены лендинги и презентация для инвесторов
- Увеличена прозрачность деятельности команды для инвесторов
- Разрозненная команда
- Десятки кастомных проектов
- Отсутствие единого продукта
- Несистемная разработка
- Отсутствие плана и хаос в бэклоге
- Непонятно с чем выходить на инвестора
- Привлечены инвестиции
- Упакована линейка продуктов под B2C, B2B и B2G
- Составлена дорожная карта на 3 года
- Сокращено время до Product Market Fit
- Оптимизирован финансовый и ресурсный план
После:
Банк Центрофинанс
Что было сделано:
До:
Проведение продуктового тренинга для запуска продуктового подхода в компании
- 2 дня тренинга с разбивкой на discovery и delivery
- Интерактивные лекции с разбивкой на воркшопы для моментальной практики и обратной связи
- Проведен мастер-майнд для ответов на вопросы
- Подготовлено более 2 десятков инструментов продуктового менеджмента для дальнейшего использования в банковской сфере
- Нет понимания ценности в своих проектах
- Разрозненность среди коллег
- Нет системности в сфере исследования и реализации решений
- Нет навыков по созданию востребованных решений
- Изучено более 2 десятков различных инструментов для организации работы
- Собраны мини дорожные карты по 10 продуктовым направлениям
- Выделены продукты в проектах и процессах
- Собрано более 20 ценностных предложений
После:
Kvint. Голосовые роботы
Что было сделано:
До:
Стратегия продвижения и развития продукта
- Проведена стратегическая сессия
- В ходе работы разработали стратегию, выделив продуктовую линейку, включающую готовые клиентские модули и тарифы. Это позволило клиентам быстро выбирать и оплачивать продукт
- Продукт представлял собой индивидуально настраиваемую платформу
- Несмотря на высокий потенциал и успешные предварительные презентации, уровень продаж не соответствовал ожидаемым показателям
- Упакована линейка продуктов под B2C, B2B и B2G
- Составлена дорожная карта на 3 года
- Результатом примененной стратегии стало увеличение выручки компании в 7 раз.
- ТОП 10 кейсов Сколково по результатам 2023 года
После:
ПАО Аэрофлот
Что было сделано:
До:
Создание нового продукта мониторинга
- Проведено исследование бизнеса, выявлены цели и потребности клиента и его сотрудников
- Спроектирована архитектура и варианты использования
- Составлен бэклог и дорожная карта продукта
- Запущена разработка и контроль движения по контрольным точкам
- Составлен дизайн отчета (данные и визуал)
- Потеря миллионов рублей ежемесячно из-за регулярных нарушений правил ценообразования
- Отсутствие оперативного оповещения о нарушении
- Отсутствие регулярной отчетности
- Отсутствие элемента настройки поведения продукта
- MVP продукта через 1 месяц
- Экономия бюджетов компании на протяжении 1 года в размере 720 млн в год
- Для руководства компании сделан автоматический отчет, содержащий ключевые результаты
После:
Что говорят клиенты
Каждый отзыв — это история задач, решений и достижений
Ridhika Chopra, Продуктовый менеджер
От имени SLINGSHOT и Agorize мы хотели бы еще раз поблагодарить вас за то, что в своем плотном графике вы нашли время для активного участия в этапе судейства SLINGSHOT 2023. Мы также хотели бы выразить особую благодарность тем из вас, кто помог нам в оценке дополнительных приложений.
Ирина, Основатель
Благодаря вашему профессионализму, вашим рекомендациям мы с первого раза попали в Сколково. А на старте для нас это огромная мотивация и подкрепление уверенности и веры в нашу идею! Надеемся, что нам получится ещё пообщаться, и мы сможем уже поделиться первыми успехами!
Сергей, Продуктовый менеджер
Максим, спасибо! Для меня это был первый опыт участия в подобных активностях. Основное, что получил от взаимодействия с Вами, это четкое понимание того, как именно, и главное какую информацию необходимо представить в формате питча перед экспертами. Без них сложно было бы претендовать на резиденство:)
Дмитрий, CBDO
Спасибо тебе большое! Твои комментарии в программе, в отличие от многих, носили конструктивный характер. Занимаясь направлением 4 года я только сейчас могу четко сформулировать, что я делаю. Иногда недостаточно просто понимать головой это, важно уметь это донести правильно донести до своих клиентов. А там и продажи увеличатся сразу кратно!
Дмитрий
Честно говоря только с вашей помощью я понял нужные акценты и можно сказать что дособирал всю идею именно в технологическом образе будущего. Спасибо вам, это было очень ценно. Мы стремимся в Сколково, чтобы иметь возможность говорить с такими людьми как вы
Свяжитесь с нами
Заполните форму, и мы оперативно свяжемся с вами, чтобы предложить индивидуальные решения для вашего бизнеса
Остались вопросы?
Свяжитесь с нами!
© 2025 psychologyproduct.ru
ИП Яцкевич Максим Андреевич
ИНН 772271985398
ОГРН (ОГРИП) 321774600490374
ИП Яцкевич Максим Андреевич
ИНН 772271985398
ОГРН (ОГРИП) 321774600490374