Чем полезны

Продуктовый аудит

при поддержке менторов
Записаться на бесплатную консультацию
Продуктовый аудит - это системный анализ и оценка 360 всех аспектов продуктовой культуры компании, включая процессы, регламенты, роли, артефакты и ритуалы. Наш подход базируется на инженерном методе, который позволяет точно определить проблемные места и эффективно разработать решения для их устранения.

Вашей компании необходим продуктовый аудит, если...

Низкая пользовательская удовлетворенность

Решение:
Низкая пользовательская удовлетворенность может привести к уходу клиентов, потере репутации и снижению доходов.
Проблема:
Компания получает негативные обратные связи от пользователей о качестве продукта, частых сбоях или недостаточной функциональности.
Ситуация:
Аудит продуктовой культуры позволит выявить причины недовольства пользователей, идентифицировать проблемные места в продукте и предложить решения для их устранения.

Неоптимальные процессы разработки продукта

Решение:
Неоптимальные процессы могут приводить к перерасходу ресурсов, повышенным издержкам и упущенным возможностям на рынке.
Проблема:
Компания сталкивается с задержками в запуске новых продуктов или обновлений из-за неэффективных процессов разработки
Ситуация:
Аудит продуктовой культуры позволит выявить слабые места в процессах разработки, определить узкие места и предложить решения для их оптимизации.

Недостаточная коммуникация и согласованность в команде

Решение:
Недостаточная коммуникация может привести к недопониманию требований, увеличению времени на разработку и снижению качества продукта.
Проблема:
Внутренние конфликты, несогласованность и недостаточная коммуникация между различными членами команды разработки продукта
Ситуация:
Аудит продуктовой культуры поможет выявить проблемы в коммуникации и сотрудничестве в команде, а также предложить методы и инструменты для их улучшения.

Отсутствие ясной стратегии развития продукта

Решение:
Отсутствие ясной стратегии может привести к растерянности, неэффективному использованию ресурсов и потере конкурентных преимуществ.
Проблема:
Компания сталкивается с неопределенностью в отношении долгосрочных целей и стратегии развития своего продукта.
Ситуация:
Аудит продуктовой культуры позволит определить текущее состояние стратегии развития продукта, выявить уязвимые места и предложить рекомендации для ее улучшения.

Почему мы...

Применяем системный подход к разработке стратегий, который помогает анализировать систему на 360 градусов.
Наши рекомендации опираются многолетнем опыте анализа данных и фактов из различных отраслей и компаний.
В своем подходе применяем методы, обеспечивающие принятие грамотных решений на основе качественных данных
Бережно используем ценности компании для улучшения коммуникаций с сотрудниками
Фокусируемся на конкретных результатах и реальных стратегиях

Наш подход

1
2
3
5
4
6
Оценка регламентов
Мы анализируем документацию, такую как политики и процедуры, для проверки их соответствия стандартам и внутренним требованиям. Оценка включает проверку четкости и доступности этих документов.
Изучение артефактов
Мы анализируем объекты и результаты, связанные с продуктовой деятельностью, для проверки их соответствия целям и стратегии компании. Это позволяет нам идентифицировать потенциальные улучшения в этих артефактах.
Изучение ролей
Мы анализируем структуру ответственности и роли сотрудников в продуктовой команде, чтобы убедиться в их соответствии бизнес-процессам и целям компании.
Анализ бизнес-процессов
Мы изучаем текущие бизнес-процессы, связанные с разработкой и управлением продуктов, чтобы определить их эффективность и производительность. Это позволяет нам выявить узкие места и предложить улучшения.
Оценка целей и стратегии
Мы анализируем текущие цели и стратегию продуктовой команды для их соответствия стратегии компании и бизнес-модели. Это помогает нам выявить противоречия и предложить соответствующие корректировки.
Команда и коммуникация
Мы оцениваем работу команды и процессы коммуникации внутри продуктовой команды. Это включает в себя анализ взаимодействия между членами команды, принятые практики и методы общения. На основе этого мы предлагаем рекомендации по улучшению внутренней коммуникации и сотрудничества в команде.

В результате продуктового аудита...

Аналитический обзор продуктовой культуры

После проведения аудита вы получите полный аналитический обзор текущего состояния продуктовой культуры вашей компании. Этот обзор включает в себя оценку регламентов, артефактов, ролей, бизнес-процессов и других аспектов суммарно по 120 параметрам

Идентификация узких мест и проблем

Мы выделим узкие места, бутылочные горлышки и другие проблемные аспекты в продуктовой культуре вашей компании, которые максимально влияют на бизнесовые и продуктовые показатели. Это поможет сосредоточить усилия на тех областях, которые требуют наибольшего внимания и улучшений.

Рекомендации по улучшению

На основе обнаруженных проблем мы разработаем конкретные рекомендации по улучшению продуктовой культуры вашей компании в рамках всех 10 сфер продуктовой культуры

План действий и стратегия исправления

Мы предоставим вам план действий и стратегию исправления выявленных проблем. Этот план будет включать в себя конкретные шаги, сроки и ответственных лиц для реализации предложенных изменений.

Артефакты на выходе продуктового аудита

Варианты взаимодействия

Оставить заявку
Start
1 месяц
  • Бриф, диагностика продукта

  • Структура гипотез развития продукта

  • Презентация с результатами 10 интервью

  • Составленный портрет клиента

  • План дальнейших шагов по развитию
Подходит, когда нужно протестировать функционал существующего продукта
В состав пакета входит:
Оставить заявку
Develop
1,5 месяца
  • Все то, что в пакет “Start”, а также:

  • Презентация с результатами 15 интервью

  • Описание проблем, решений и ценностей вашего продукта по фремворку Problem solution fit

  • Количественное исследование для приоритизации планов
Подходит, когда нужно протестировать идею нового продукта
В состав пакета входит:
Оставить заявку
Strategic
2 месяца
  • Все то, что в пакет “Develop”, а также:

  • Презентация с результатами 20 интервью

  • Составление дорожной карты продукта с контрольными точками и системой метрик

  • Мини-стратсессия
Подходит, когда продукт сложный или их несколько, и необходимо составить общую стратегию
В состав пакета входит:

Отзывы

Ridhika Chopra
От имени SLINGSHOT и Agorize мы хотели бы еще раз поблагодарить вас за то, что в своем плотном графике вы нашли время для активного участия в этапе судейства SLINGSHOT 2023.
Мы также хотели бы выразить особую благодарность тем из вас, кто помог нам в оценке дополнительных приложений.
Senior Project Manager, APAC
Алена
Я очень благодарна! Для меня ценным было то, что я поняла как правильно выявлять свою целевую аудиторию и их проблемы. От этого часто неправильно составляется решение и наполняется бэклог продукта. В команде мы смогли добить недостающие вопросы и улучшили в итоге наше позиционирование на рынке. Очень жалко, что мы не работали с вами на самом старте!
Product manager
Дмитрий
Спасибо тебе большое! Твои комментарии в программе, в отличие от многих, носили конструктивный характер. Занимаясь направлением 4 года я только сейчас могу четко сформулировать, что я делаю. Иногда недостаточно просто понимать головой это, важно уметь это донести правильно донести до своих клиентов. А там и продажи увеличатся сразу кратно!
CBDO
Сергей
Максим, спасибо! Для меня это был первый опыт участия в подобных активностях. Основное, что получил от взаимодействия с Вами, это четкое понимание того, как именно, и главное какую информацию необходимо представить в формате питча перед экспертами. Без них сложно было бы претендовать на резиденcтво:)
Product manager
Ирина
Благодаря вашему профессионализму, вашим рекомендациям мы с первого раза попали в Сколково. А на старте для нас это огромная мотивация и подкрепление уверенности и веры в нашу идею!
Надеемся, что нам получится ещё пообщаться, и мы сможем уже поделиться первыми успехами!
Founder
Щеглов Дмитрий
Честно говоря только с вашей помощью я понял нужные акценты и можно сказать что дособирал всю идею именно в технологическом образе будущего. Спасибо вам, это было очень ценно. Мы стремимся в Сколково, чтобы иметь возможность говорить с такими людьми как вы.
Здесь очень много отзывов

Видео-материалы

Лекция Максима Яцкевича на тему Customer Development для Бизнес-инкубатора ИжГТУ им М.Т. Калашникова
Лекция Максима Яцкевича на тему диагностики состояния Product Market Fit для акселератора TEX фонда Сколково